邁好第一步，見到新氣象。2021年是“十四五”開局之年。公司“兩會”提出堅持“一業為主、四翼齊飛、全要素發力”總體布局，全面推動產業升級和高質量發展。“一業”即電網主導產業，“四翼”包括金融業務、國際業務、支撐產業、戰略性新興產業。

　　謀定而動，迅速行動。面對前所未有的機遇和挑戰，公司系統各單位扛起“開好局、起好步”的時代責任，堅持一張藍圖干到底、一錘接著一錘敲，向著戰略目標堅定前行。

　　一業為主，加快電網向能源互聯網升級

　　我國在2020年向世界宣布，力爭2030年前二氧化碳排放達到峰值，努力爭取2060年前實現碳中和，并明確2030年風電、太陽能發電總裝機達到12億千瓦以上，非化石能源消費占比達到25%左右。

　　這釋放出我國加速推進能源清潔低碳轉型的信號，也意味著“十四五”期間，新能源、微電網、互動式設備將大量接入電力系統，“雙高”“雙峰”特征進一步凸顯。

　　電網業務是公司的“基本盤”，是賴以生存和發展的基礎，電網向能源互聯網升級是必然趨勢，建設更加智慧、更加綠色、更加安全、更加友好的能源互聯網至關重要。

　　目光瞄準我國資源富集省份。國網新疆電力持續優化電網布局，支撐吐哈、準東新能源基地，準北、環塔里木清潔能源基地等四大千萬千瓦級能源基地能源開發利用。國網甘肅電力加快推進隴東至山東、河西第二特高壓工程，加快配套電源、省內主網架、省間聯絡線路建設，提高清潔能源消納水平。國網青海電力結合青海清潔能源示范省和國家公園建設，主動對接服務“碳達峰”“碳中和”目標，全力打造“零碳電力系統”，支撐青海率先實現碳達峰。國網蒙東電力做強送端型電網，支持清潔能源開發利用和并網消納，跟進國內首個現代能源“火風光儲制研”一體化示范項目，因地制宜實施電能替代，提升能源消費電氣化水平。

　　西部地區把資源優勢變成經濟優勢，中東部地區在接受外來電的同時，也更加注重智慧賦能，提升電網全息感知能力、靈活控制能力、系統平衡能力。國網浙江電力以“建設多元融合高彈性電網、深化能源互聯網省域領先實踐”為主線，統籌好能源安全可靠、清潔低碳、經濟高效等目標，加快形成以電為中心，多種能源互聯互通、互濟互補的現代能源體系。國網江蘇電力重點打造電網升級樣板、推動能源變革樣板、數字轉型樣板、創新突破樣板、助推生態圈建設樣板。

　　電網越來越“聰明”，用能越來越靈活。突出價值創造，提高資源聚合和精準服務能力是電網向能源互聯網升級的一項重要任務。今年，天津濱海能源互聯網綜合示范區將啟動建設，國網天津電力以智慧能源小鎮建設成果為基礎，高標準建設濱海能源互聯網綜合示范區，開展全流程智慧充電系統等示范項目，打造智慧港口能源供應業態。

　　在加快電網向能源互聯網升級的進程中，安全是前提、是基礎、是保障。國網北京電力大力實施安全發展爭先行動，確保安全責任壓緊壓實，確保首都電網安全、人身安全、設備安全。國網經研院把好規劃設計第一道關口，全面提高系統理論建模、仿真計算能力，摸清“雙高”電力系統新的穩定機理、故障形態和演變規律，從源頭筑牢電網安全發展基礎。

　　四翼齊飛，提升核心競爭力、業務盈利水平和服務保障水平

　　布局決定全局。公司明確提出金融業務、國際業務、支撐產業、戰略性新興產業是推動公司發展質量效益提升的重要力量，要準確把握各類業務發展定位、方向和重點，分類指導、精準施策，補短板、鍛長板，齊頭并進、相互促進，不斷提升核心競爭力、業務盈利水平和服務保障水平，為公司發展作出更大貢獻。

　　“堅持根植主業、服務實業、以融促產、創造價值”是公司金融業務定位。國網英大集團以融入中心為關鍵，著力打造長三角金融產業集群，打造綠色金融服務體系，構建國網統一碳資產管理平臺，打造產融循環新模式。英大長安互聯網業務部在服務好電網資產保險的基礎上，更加關注服務電網職工個人保險需求，增強網絡獲客、轉化和運營的本領，建立具有國家電網特色的互聯網保險經紀發展新模式。英大信托供應鏈金融事業部全力打造信托供應鏈金融業務品牌，著力推進系統建設和線上確權，在資產支持票據、數字憑證融資等業務領域發揮信托金融功能。

　當前，我國正推動形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。國際能源電力合作面臨新機遇。作為提升公司發展質量效益重要力量之一的國際業務，更要聚焦電網業務領域，充分發揮公司信用、技術、管理、品牌等綜合優勢，統籌利用兩個市場兩種資源，不斷增強國際業務的市場競爭力、風險控制力和品牌影響力，打造“一帶一路”建設央企標桿。

　　2021年，國網國際公司將穩步推進綠地項目開發建設，提升境外公司運營效率效益，培育新增長點。中電裝備公司將努力培育海外新業態產業市場，推進第三方市場合作，做深做實“三化”經營。

　　公司服務構建新發展格局，體現在穩健拓展國際業務，也體現在大力發展支撐產業。國網信通產業集團聚焦工業芯片及智能終端、智慧平臺、智慧應用、運營與服務四大業務板塊，打造新型運營體系。英大傳媒集團加快推進媒體深度融合發展，全力打造以電網頭條客戶端為旗艦的自主可控的新型主流媒體，構建覆蓋公司各級單位、聯通公司內部與外部各類媒體的全程、全息、全員、全效傳播平臺，加快建設在能源電力領域最具影響力和競爭力的一流新型傳媒集團。

　　產品強則產業強，產業強則企業強。圍繞打造核心能力、創新體制機制、強化開放合作等方面，公司大力發展戰略性新興產業，培育基業長青新動能。國網綜能服務集團要在綜合能效、多能供應、清潔能源、新興用能、智慧用能等領域發力。國網電動汽車公司立足充電設施服務，有序推進公共和專用充電網絡建設，全面提升運營運維效益。國網電商公司持續培育新增長點，大力拓展外部市場，聚焦能源類央企、政府等客戶，打造數字化轉型解決方案。

　　全要素發力，為公司高質量發展提供不竭動力

　　技術、管理、數據、人才是推動企業高質量發展的關鍵生產要素。公司“兩會”提出，要充分發揮全要素驅動力，大力提高自主創新能力，持續優化管理模式和運行機制，挖掘電力大數據價值，激發各類人才積極性、主動性、創造性，為公司高質量發展提供不竭動力。

　　從黨的十九大提出“創新是引領發展的第一動力”，到黨的十九屆五中全會提出“堅持創新在我國現代化建設全局中的核心地位”，“創新”都是貫穿其中的鮮明主線。

　　公司把創新擺在關系戰略全局的核心位置，深入實施“新跨越行動計劃”，加大研發投入力度，提高自主創新能力，把創新成果及時轉化為現實生產力。面向“十四五”，立足上海科創中心建設前沿陣地，國網上海電力以創新破解發展難題、催生發展動能，全面實施“新跨越行動計劃”，提升“攀高峰”的創新策源能力，提升“接地氣”的成果轉化能力，構建“燃活力”的全員創新生態。

　　向創新要效益，向管理要活力。公司提出要深化“三項制度”改革、多維精益管理和卓越績效管理，提高管理現代化水平。為此，國網冀北電力扎實推動三批“放管服”事項清單、基層單位自主決策事項負面清單落地；持續優化企業負責人業績考核體系，充分發揮“指揮棒”作用，激發內生動力。

　　當前，數字化轉型已成為各行各業高質量發展的趨勢。2021年，如何釋放數據“倍增效應”，培育更多數據增值服務是公司各單位工作的“重頭戲”。

　　作為公司數據管理和應用的專業支撐機構，國網大數據中心是支撐公司數字化發展的重要力量。2021年，該中心將全面攻堅大數據領域核心技術，培育一批領先的科技成果，形成一批高質量數字產品、創新平臺及產品運營模式。“數字化轉型起航年”行動是國網四川電力今年實施的重點任務之一。該公司將挖掘“電網、水系、能源、通信一張圖”價值，深化5G、人工智能等技術應用，拓展“電眼看四川”數字產品，提升數據應用服務能力。

　　強起來要靠創新，創新要靠人才。公司提出要強化人才驅動，打造一支高素質專業化的干部職工隊伍，統籌推進人才培養“三大工程”，完善人才引進、使用、流動、激勵機制；同時大力弘揚企業家精神、科學家精神、工匠精神、勞模精神。

　　讓人才創造活力競相迸發，讓聰明才智充分涌流。中國電科院助力廣大科研人員加快知識更新、加深科研功底、拓寬研究視野。安徽滁州供電公司清流供電服務中心大客戶經理班以勞模為榜樣， 不斷更新服務理念、強化服務意識、磨煉服務技能、豐富服務手段、提高服務水平，持續優化客戶辦電體驗感。

　　眾人劃槳開大船，一張藍圖干到底。面向“十四五”，公司發展航道已經確定。公司系統各單位奮力實現新突破，開創新局面。再出發，“十四五”征程已經開啟；向前進，更多發展機遇就在前方。